Penataan Sistem Manajemen SDM

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

1. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi

Dokumen rencana kebutuhan pegawai
Laporan monev penempatan pegawai

1.a. Dokumen rencana kebutuhan pegawai

2. Pola Mutasi Internal

Dokumen pola rotasi
SK rotasi terakhir
Laporan evaluasi kegiatan mutasi

2.a. Dokumen pola rotasi

2.b. SK rotasi terakhir

2.c. Laporan evaluasi kegiatan mutasi

3. Pengembangan pegawai berbasis kompetensi

Kebijakan pengembangan kompetensi
Notulen pelatihan

3.a. TRAINING NEED ANALYSIS UNTUK PENGEMBANGAN KOMPETENSI

3.b. DALAM MENYUSUN RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI, MEMPERTIMBANGAN HASIL PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI

Accordion Content

3.c. PERSENTASE KESENJANGAN KOMPETENSI PEGAWAI DENGAN STANDAR KOMPETENSI YANG DITETAPKAN SEBESAR <25%

3.d. PEGAWAI DI UNIT KERJA TELAH MEMPEROLEH KESEMPATAN/HAK UNTUK MENGIKUTI DIKLAT ATAUPUN PENGEMBANGAN KOMPETENSI LAINNYA

3.e. DALAM PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI, UNIT KERJA MELAKUKAN UPAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEPADA PEGAWAI

3.f. MONITORING DAN EVALUASI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI

4. Penetapan kinerja individu

SKP
Sasaran organisasi

4.a. PENETAPAN KERJA INDIVIDU YANG TERKAIT DENGAN KINERJA ORGANISASI

4.b. UKURAN KERJA INDIVIDU MEMILIKI KESESUAIAN DENGAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU LEVEL DIATASNYA

4.c. PENGUKURAN KINERJA INDIVIDU DILAKUKAN SECARA PERIODIK

4.d. HASIL PENILAIAN KINERJA INDIVIDU TELAH DIJADIKAN DASAR UNTUK MEMBERI REWARD

5. Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai

Laporan pelaksanaan penegakan disiplin/kode etik/kode perilaku

5.a. Laporan pelaksanaan penegakan disiplin/kode etik/kode perilaku

6. Sistem Informasi Kepegawaian

Jadwal pemutahiran data informasi kepegawaian

Accordion Title